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Qu'est-ce que la Transformation Éco-Numérique?
Qu'es-ce que c'est
La transformation d’entreprise, pourquoi ?
Le monde, vos clients et leurs habitudes changent. Pour survivre, l’entreprise doit évoluer.
« 63% des hauts dirigeants affirment qu’ils changeront leur modèle d’affaires au cours des deux prochaines années. »
- Gartner - 2019
En tranquille évolution depuis sa naissance, notre monde change désormais à un rythme exponentiel.
C'est aussi vrai pour votre entreprise :
• les tendances se succèdent rapidement
• le rythme des changements s'accélère
• le contexte économique ne cesse de se transformer
Morphoz est là pour vous aider à :
• bâtir une vision claire
• tirer partie
des nouvelles technologies
• consolider votre position et grandir tout en restant fidèle à votre raison d'être !
Comment ?
Pour changer, il vous faudra modifier jusqu’à l’ADN de votre entreprise
Remplacer technologie par information
L’information est partout et, en la maîtrisant et en vous assurant que tous la maîtrisent, vous serez en mesure d’optimiser comme jamais.
Remplacer efficacité par durabilité
Le développement durable est ce qui vous permettra d’assurer un avenir à long terme à votre entreprise avec un minimum d’empreinte environnementale.
Remplacer performance par excellence
L’excellence comme manière de voir votre entreprise change les solutions envisageables. Pensez centres d’excellence et non départements.
Morphoz allie pour vous la transformation numérique et la transformation éco et socioresponsable et vous propulse vers l’avenir avec… une transformation éco-numérique
Se transformer est donc une nécessité. La meilleure stratégie à adopter est :
Pourquoi
Comment?
La démarche
DIAGNOSTIC
Bilan de votre situation actuelle, analyse des forces, faiblesses, menaces et opportunités, recommandations et prochaines étapes.
PLAN D’ACTION
Préparation d’une feuille de route,
des budgets et de la stratégie globale
de transformation.
ENRICHISSEMENT
Accompagnement dans vos démarches futures de transformation éco-numérique et dans l’adoption d’amélioration continue.
PROPOSITION
Discussions sur la priorisation des recommandations en fonction de vos objectifs, présentation de l’offre de service.
TRANSFORMATION
Pilotage de la réalisation de votre transformation selon les paramètres préalablement établis lors du plan d’action.
Démarche
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